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Boost employee motivation

Comment stimuler la motivation des employés ? La motivation ne va pas de soi et doit être entretenue. Ce coaching vous aidera à gérer la motivation de vos employés à travers certaines phases de démotivation, de doute ou même de découragement.

Contenu

Motivation de l’équipe et motivation individuelle

Adapter son style de management au cycle de vie de l’équipe :

  • Reconnaître les 4 cycles de vie de l’équipe
  • Savoir adapter sa communication managériale aux différentes phases que traverse l’équipe
  • Développer son leadership pour construire l’équipe

Organiser et piloter son équipe avec le Management Situationnel (Hersey et Blanchard)

Le rôle du Manager Coach :

  • Identifier les compétences de chaque collaborateur
  • Développer le potentiel et la motivation de ses collaborateurs : développer une vision et donner du sens afin de mobiliser ses collaborateurs
  • Techniques de motivation sur base de la pyramide de Maslow : trouver les motivateurs individuels
  • Eviter la démotivation et accentuer la motivation
  • Savoir reconnaître les succès et encourager les efforts par le feedback positif et constructif
  • Observer, faire réfléchir et accompagner pour faire grandir chaque collaborateur
  • Réussir la fixation d’objectifs motivants (SMART)Etablir un plan de motivation individuel


A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Maîtriser l’impact de sa propre (dé)motivation sur celle de ses collaborateurs
  • Identifier les ressorts de la motivation de tout un chacun (éviter les projections)
  • Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs
  • S'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe
  • Détecter les signes de démotivation
  • Eviter la propagation de la démotivation au sein de l’équipe
  • Prendre les actions de (re)motivation

Public cible

Chefs de division, de sous-division, de département, de service, de secteur.

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