Deze inhoud werd automatisch vertaald.

Hoe motiveer je je team met eenvoudige woorden?

birdeye-6-people-meeting-shutterstock_377884705-min.jpg

Ik las onlangs een interessant artikel op Inc.com, geschreven door Daskal, over zinnen en woorden die leiders vaker zouden moeten gebruiken om hun team te motiveren. Ik ben zo vrij om een aantal ideeën uit het artikel te citeren: "12 eenvoudige zinnen om uw leiderschap te verbeteren", met toevoeging van persoonlijk commentaar en inclusief mijn eigen ideeën.

" Leiderschap gaat niet over mensen vertellen wat ze moeten doen of hun elke actie controleren en vervolgens jaarlijkse beloningen of straffen toekennen. "

Heden ten dage moet elke leider een rolmodel zijn voor zijn of haar organisatie. Een leider moet een visie vaststellen en een doel delen om de grenzen van individuele acties te bereiken en vast te stellen. Leiders moeten het beste in mensen naar boven halen en ervoor zorgen dat iedereen handelt volgens de gemeenschappelijke waarden!

Motiverende woorden en zinnen

Geëngageerde mensen zijn meer gemotiveerd en bereiken meer. Om dit te bereiken, moeten leiders meer doen dan wat we hierboven hebben genoemd. Ze moeten zich verhouden tot hun collega's en teamleden. Door de volgende zinnen of woorden op kantoor te gebruiken, bewijzen ze dat ze hun hart op de juiste plaats hebben.

"Alsjeblieft", "dank je", "goed gedaan", "wat vind je ervan?", "het spijt me" of "ik weet het niet" zijn typische zinnen om dit te bereiken. Laten we een paar van deze geweldige woorden en zinnen bespreken!

Bedankt

Mensen hebben waardering nodig en gedijen bij erkenning. Het is soms de enige beloning waarnaar ze op zoek zijn. Zelfs je beste medewerkers waarderen een welgemeend "dank je wel".

Dank

Mensen met respect behandelen zou een basishouding moeten zijn. Iemand vragen een taak uit te voeren kan met respect worden gedaan, ongeacht wat er gedaan moet worden. Veel mensen lijken dit te vergeten en vinden het normaal om bevelen te geven.

Het spijt me

Niemand is perfect, en dit geldt ook voor mensen die de leiding nemen of risico's nemen - van niemand mag worden verwacht dat hij foutloos is.
Leiders, die dit begrijpen en die zich verontschuldigen voor hun fouten, zullen respect krijgen en hun mensen inspireren om actie te ondernemen, omdat zij erkennen dat het maken van een fout niet het einde van de wereld is.

Ik leef met je mee

Als u empathie toont, zullen uw collega's zich beter voelen en een sterkere betrokkenheid hebben bij de organisatie die u vertegenwoordigt.

Ik vertrouw je

Dit zijn de belangrijkste drie woorden die je kunt zeggen om het vertrouwen van je mensen te vergroten en ze de kracht te geven om te handelen.

Ik weet het niet

We zijn nog steeds op zoek naar de persoon die het allemaal weet! Door te zeggen dat je niet op alle vragen een antwoord hebt, geef je andere mensen de kans om mee te doen en geef je hen vertrouwen omdat ook zij niet alle antwoorden weten.

Laten we beginnen

Deze simpele woorden kunnen bijdragen aan het creëren van een sterk en positief bedrijfsgevoel. Natuurlijk moeten de woorden met overtuiging worden gezegd. Ik durf erop aan te dringen dat we allemaal dit soort woorden of zinnen gebruiken om een betere bedrijfswereld te creëren.

Heeft u ideeën of opmerkingen die u kunt delen op LinkedIn of Facebook ? Aarzel niet om ze met ons te delen. Dank u.

Elke-Fleurackers.jpg

Elle Fleurackers

Proactief, goedlachs, breed interesseveld & gedreven MarCom Manager.