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Improve your team's productivity

Comment améliorer la productivité de votre équipe ? Le contexte réel de crise exige de la proactivité et le développement de nouvelles compétences dans un flux de communication sans faille. Ce coaching vous présentera les clés d'une productivité immédiate et excellente de votre équipe. Vous acquerrez les outils pour augmenter l'efficacité des membres de votre équipe tout en contribuant à leur développement.

Contenu

Savoir communiquer les « urgences-minutes »
Contexte :

  • Les outils de communication se sont amplifiés ces derniers mois : Zoom – mails -whatsapp Le besoin de transmettre dans l’immédiateté : création de tensions
  • Communiquer dans l’urgence fait oublier l’humain

Savoir fixer des « objectifs-minute » avec précision et efficacité
Contexte :

  • Définir des objectifs pour obtenir des résultats n’est pas aisé.
  • Cette action reste indispensable et sécurisante pour tous.
  • Donner de « bons » objectifs apporte sens, légitimité et cohérence

Savoir transmettre des « félicitations-minute »
Contexte :

  • L’argent (prime salariale ou avantage en nature) n’est plus le seul aboutissement à la félicitation.
  • En période de récession, certains collaborateurs s’investissent encore plus, et doivent être encouragés
  • Des erreurs existent lors de la remise de « félicitations ou récompenses »

Savoir faire des « réprimandes-minute » en restant positif
Contexte :

  • Réprimander n’est pas aisé
  • Transmettre un « tout de vis » sans créer de tension future
  • En quelques minutes, en gardant la motivation

Intégrer les 6 « comportements-minute » d’un manager efficace et respecté
Contexte :

  • Le manager 2021 est sur tous les fronts
  • Tenaillé entre ses responsables et son équipe
  • L’esprit « softskills » est partout
  • Être efficace et respecté ? 6 attitudes qui marchent

Public cible

Chefs de division, de sous-division, de département, de service, de secteur: Pouvoir gérer une équipe efficacement dans un environnement changeant et plein de défis à relever.

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